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綠港要聞


綠港集團召開(kāi)2015年總結大會(huì )

來(lái)源:本站   |   作者:本站   |   發(fā)布時(shí)間:2016-02-01   |   瀏覽:30308


羊歌盛世方報捷,猴舞新春又呈祥。131日,綠港集團召開(kāi)2015年總結大會(huì )。經(jīng)開(kāi)區黨工委委員、管委會(huì )副主任廖勇,黨群工作局局長(cháng)農衛國,綠港集團董事長(cháng)、總經(jīng)理楊東以及綠港集團全體職工參加了此次大會(huì )。

2015年總結大會(huì )上,楊東董事長(cháng)首先代表綠港集團全體干部職工向出席大會(huì )的各位領(lǐng)導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。他表示,2015年是綠港集團發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年,這一年集團公司迅速發(fā)展壯大,各項經(jīng)濟指標高速增長(cháng),圓滿(mǎn)實(shí)現了經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )下達的各項工作任務(wù)目標。代建、經(jīng)營(yíng)、融資、服務(wù)四大職能工作取得顯著(zhù)成效,企業(yè)組織架構基本成型,各項工作全面步入正軌,得到了經(jīng)開(kāi)區黨工委、管委會(huì )的高度認可和一致肯定。這一年,集團公司總資產(chǎn)突破77.6億元,同比增長(cháng)48%;完成固定資產(chǎn)投資37.6億元,同比增長(cháng)18%;實(shí)現融資19.2億元,同比增長(cháng)274%。經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )對綠港集團考核績(jì)效指標中,固投、融資、工業(yè)投資額及利潤額等均圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標,其他企業(yè)重要經(jīng)濟指標也均有顯著(zhù)增長(cháng),較好推動(dòng)了集團公司做大做強的發(fā)展目標。

針對2016年工作開(kāi)展,楊東董事長(cháng)講了幾點(diǎn)要求和展望:一是要做大做強綠港集團。不斷壯大集團公司資產(chǎn),用1年時(shí)間,集團總資產(chǎn)達到100億;用3年時(shí)間,總資產(chǎn)達200億;用5年時(shí)間,總資產(chǎn)達300億!強大公司現金流,提升公司造血功能,持續增加公司經(jīng)營(yíng)收入。二是要建立現代規范化運行的集團化企業(yè)。抓好集團管控,確立“三權分立”運行模式,集團公司主要抓好決策和監督,子公司抓好執行。實(shí)施精細化管理,重點(diǎn)抓好計劃運營(yíng)體系和全面預算體系建設,提高工程項目管理和企業(yè)管理水平。三是要處理好集權與分權的關(guān)系。實(shí)現業(yè)務(wù)板塊專(zhuān)業(yè)化管理,把每個(gè)子公司都打造成為專(zhuān)業(yè)隊伍。四是要不斷拓展新的業(yè)務(wù)板塊。要跟上市場(chǎng)潮流,開(kāi)拓文化旅游、現代物流等新興業(yè)態(tài),壯大集團公司現金流,提升集團公司盈利水平,改善集團公司軟硬件環(huán)境,不斷提升員工自豪感和歸宿感!五是要樹(shù)立起五大意識。作為經(jīng)開(kāi)區的國有平臺公司,全體員工都要樹(shù)立起政治意識、組織意識、程序意識、團結意識和原則意識。

隨后,經(jīng)開(kāi)區黨工委委員、管委會(huì )副主任廖勇代表經(jīng)開(kāi)區黨工委、管委會(huì )對大家表示衷心的感謝和最誠摯的節日問(wèn)候。他表示,回首2015年,綠港集團的工作任務(wù)十分繁重,推進(jìn)園區市政建設、完善園區配套設施,服務(wù)入園企業(yè)、深挖城建融資、開(kāi)拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),工作千頭萬(wàn)緒,擔子重、壓力大,在全體班子成員的帶領(lǐng)下,綠港集團全體干部員工任勞任怨、敬業(yè)奉獻、令人敬佩。一年來(lái),大家工作的業(yè)績(jì)也很顯著(zhù),收獲頗多,可圈可點(diǎn),得到了經(jīng)開(kāi)區黨工委、管委會(huì )領(lǐng)導的高度評價(jià)和一致認可,綠港品牌日益彰顯,綠港集團已成為經(jīng)開(kāi)區城市開(kāi)發(fā)建設的主力軍和先鋒隊。針對2016年工作開(kāi)展,廖勇副主任分析了當前的國內經(jīng)濟形勢,指出當前的形式是“危中有機”,希望綠港集團要直面危機和挑戰,把握“十三五”開(kāi)局以及南寧市開(kāi)放開(kāi)發(fā)、經(jīng)開(kāi)區“兩個(gè)區域”、“四大產(chǎn)業(yè)”建設的發(fā)展機遇,順勢而為,化危機為機遇,強化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,努力打造經(jīng)開(kāi)區國企航母,更好地為經(jīng)開(kāi)區開(kāi)放開(kāi)發(fā)服務(wù)。(陽(yáng)正輝、張彩秀/文 張彩秀/圖)


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