2月22日下午,經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )副主任廖勇在管委會(huì )1號樓3樓會(huì )議室主持召開(kāi)工作學(xué)習會(huì )議，學(xué)習經(jīng)開(kāi)區2016年工作要點(diǎn)以及新規劃文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見(jiàn)》，綠港集團全體班子成員及總經(jīng)理助理參加。

會(huì )議明確了綠港集團2016年的主要工作目標和重點(diǎn)工作內容。一是明確206年主要目標任務(wù)：固定資產(chǎn)投資39億元，增長(cháng)3.8%；銷(xiāo)售收入5億元，增長(cháng)106.6%；融資20億元，增長(cháng)4.2%；上交稅金6500萬(wàn)元，增長(cháng)3.8%；總資產(chǎn)80億元，增長(cháng)3.1%；利潤4600萬(wàn)元，增長(cháng)22.3%。二是確定2016年重點(diǎn)工作：全力完成管委會(huì )下達的2016年城建計劃目標；加快推進(jìn)綠港?國際中心、宏象標準廠(chǎng)房、新港家園等項目銷(xiāo)售工作；不斷提升融資工作能力，為項目建設提供資金保障；加大服務(wù)企業(yè)工作力度，著(zhù)力提升服務(wù)企業(yè)工作水平。

會(huì )議還提出了具體改革舉措。一是提高企業(yè)管理水平，實(shí)現全面集團化管控，繼續優(yōu)化企業(yè)架構，充分發(fā)揮子公司業(yè)務(wù)職能。二是提高項目管理水平，全力確保城建計劃任務(wù)順利實(shí)現，全力確保管委會(huì )確定的2016年城建計劃目標實(shí)現，按照“四定”要求，定人員、定職責、定時(shí)間、定進(jìn)度，全力提高工程建設效率。三是著(zhù)力強化招商營(yíng)銷(xiāo)力度，推進(jìn)企業(yè)營(yíng)收快速增長(cháng)，創(chuàng )新“免租、返租、包租”等營(yíng)銷(xiāo)方式和策略，積極引進(jìn)與商家資源匹配、招商經(jīng)驗豐富的招商代理隊伍。四是創(chuàng )新融資方式，拓寬融資渠道，做大做強融資平臺,同時(shí)加大對經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)力度。五是搭建服務(wù)企業(yè)平臺，全面提升服務(wù)企業(yè)水平。設置專(zhuān)職專(zhuān)人為入園企業(yè)提供24小時(shí)一站式服務(wù)。同時(shí)，會(huì )議提出通過(guò)籌建成立紀檢監察審計部，確保紀檢監察工作覆蓋到集團各部門(mén)、各子公司全體員工，營(yíng)造廉潔清正干事氛圍，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

最后，全體與會(huì )成員學(xué)習了新規劃文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見(jiàn)》。會(huì )后，綠港集團領(lǐng)導班子表示將嚴格按照經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )的工作部署，圍繞好經(jīng)開(kāi)區2016年工作要點(diǎn)，迅速開(kāi)展好各項工作，提升集團公司管理水平，更好地為經(jīng)開(kāi)區開(kāi)放開(kāi)發(fā)服務(wù)。（黃麗琴/文、圖）