為做好綠港·國際中心、新港家園及廠(chǎng)房項目的各項營(yíng)銷(xiāo)工作，以及我司企業(yè)企業(yè)宣傳相關(guān)零星設計，我公司定于近期通過(guò)公開(kāi)競爭性方式采購項目一期廣告整合推廣服務(wù)，現將相關(guān)事項公告如下：
一、項目概況
項目名稱(chēng)：綠港國際中心、新港家園及廠(chǎng)房等項目整合推廣服務(wù)
整體打包采購
項目規模：綠港·國際中心項目總建筑面積72萬(wàn)㎡；新港家園項目39萬(wàn)平方米；廠(chǎng)房項目合計約25萬(wàn)㎡
產(chǎn)品類(lèi)型：寫(xiě)字樓、住宅及廠(chǎng)房項目
總 預 算：不高于135萬(wàn)元
服務(wù)期限：12個(gè)月
二、報名資格
2.1、在國內注冊、在當地辦公的法定代表單位，主要人員至少有壹年以上（含壹年）廣告策劃從業(yè)經(jīng)驗。
2.2、具有熟悉房地產(chǎn)行業(yè)、策劃與創(chuàng )意富于自主創(chuàng )造力、策略能力強、設計表現優(yōu)良、協(xié)作/顧問(wèn)意識強、理論水平高的資質(zhì)/能力。
2.3、具有專(zhuān)業(yè)精神及積極的服務(wù)意識。
2.4、市場(chǎng)行為規范，具有良好的社會(huì )口碑。
2. 5、投標單位、法人代表及項目負責人無(wú)行賄、受賄記錄。
三、服務(wù)采購需求
具體廣告整合推廣服務(wù)采購內容包括且不限于：廣告定位、推廣策略及創(chuàng )意構想、整合推廣顧問(wèn)、項目推廣建議及廣告設計服務(wù)等。
3.1廣告整合推廣策劃；整盤(pán)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意策劃；整盤(pán)新聞輿論炒作策劃；整盤(pán)媒體推廣；組合建議；活動(dòng)協(xié)助整合；階段性廣告主題；風(fēng)格策劃；階段性訴求策略；創(chuàng )意方向及表現風(fēng)格；廣告導語(yǔ)創(chuàng )作策劃。
3.2項目品牌識別系統的創(chuàng )建與設計：
（1）基礎系統設計：項目推廣名、LOGO設計、中英文名標準字體修正、標準色彩規劃等
（2）應用系統設計：辦公事務(wù)應用系統、銷(xiāo)售人員名片、銷(xiāo)售人員工作卡/證、銷(xiāo)售人員工作掛牌、信紙、信封、便簽紙、檔案袋、手提袋、紙杯、杯墊、購房協(xié)議書(shū)封套、置業(yè)設計封套等。
3.3銷(xiāo)售氛圍現場(chǎng)通路包裝應用系統：
（1）導視系統：工地圍墻展示、營(yíng)銷(xiāo)中心戶(hù)外指示系統、行走路線(xiàn)引導標識、工地路牌廣告、戶(hù)外彩旗/掛旗、條幅、招示布等；
（2）銷(xiāo)售氛圍部分設計：營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)室內氛圍總控、營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)室內概念空間提示（具體單元設計）、銷(xiāo)售中心展板系列、室內掛旗（接待區/洽談區）、臺面標牌（接待區/洽談區/辦公區等）、樓層、示范單位功能標牌（客房）、概念設計介紹牌、樣品陳列展示介紹牌、外賣(mài)場(chǎng)氣氛展示（概念空間提示/具體單元設計/形象背景墻及接待區域/展示系列/掛旗等）、展銷(xiāo)會(huì )氛圍展示（概念空間提示/具體單元設計/形象背景墻及接待區域/展示系列/掛旗等）、看樓專(zhuān)車(chē)形象展示；
（3）促銷(xiāo)禮品部分設計
（4）戶(hù)外廣告部分設計
3.4項目全程印刷宣傳資料物料部分設計：樓書(shū)、折頁(yè)、單張、海報、形象宣傳手冊或置業(yè)錦囊、售樓資料（價(jià)格表/協(xié)議書(shū)等）、階段性報紙稿。
3.5其他部分：外展場(chǎng)/展位設計概念構想、協(xié)助拍攝工作、三維影視片概念構想、廣告短片概念構想。
3.6公關(guān)活動(dòng)、展會(huì )等現場(chǎng)建議及設計、制作指導
（1）各類(lèi)公關(guān)活動(dòng)、現場(chǎng)活動(dòng)的建議及設計、制作指導
（2）各類(lèi)展覽的建議及設計、制作指導
3.7服務(wù)（質(zhì)量）要求：對項目營(yíng)銷(xiāo)事務(wù)充分了解，理解項目業(yè)主營(yíng)銷(xiāo)意圖，以滿(mǎn)足項目廣告推廣過(guò)程中的工作需求，并在業(yè)主制定時(shí)限內完成相關(guān)工作，最大限度地滿(mǎn)足業(yè)主的要求。
四、月度評分標準及服務(wù)款結算方式
4.1月度評分標準
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序號 |
事項 |
細項 |
分值 |
銷(xiāo)售代理公司評分 |
開(kāi)發(fā)商評分 |
備注 |
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1 |
策略表現（30分）
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→思路：清晰度及邏輯性 |
5 |
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→策略：階段性核心價(jià)值點(diǎn)的梳理（甲方配合完成） |
10 |
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→創(chuàng )意：創(chuàng )意是否可表現階段性產(chǎn)品/客戶(hù)策略、是否可落地。 |
10 |
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→對市場(chǎng)的了解：項目所在片區的競品形象表現/營(yíng)銷(xiāo)策略建議等 |
5 |
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2 |
品質(zhì)把控（40分）
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→時(shí)間進(jìn)度把控準確，按時(shí)提交階段性成果。 |
10 |
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→平面表現的感染力/煽動(dòng)性 |
10 |
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→文案能力 |
5 |
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→出品質(zhì)量把控 |
15 |
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3 |
溝通機制(30分 |
→溝通反饋及時(shí)度 |
10 |
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→溝通通暢度：對甲方意思的理解力 |
10 |
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→主人翁意識：積極主動(dòng)溝通 |
10 |
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4 |
分項小計： |
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5 |
月度最終得分：（銷(xiāo)售代理公司評分+開(kāi)發(fā)商評分）/2= 月度評定等級： |
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注：90分以上為優(yōu)秀A級,80-90分為良好B級，70-79分為合格C級，60-69分為基本合格D級，60分以下為不合格。
4.2服務(wù)款結算方式：合同簽訂后 7 個(gè)工作日內向代理單位支付費用總額的20%；剩余部分按月度支付（剩余金額/服務(wù)月數=月度應支付），且根據評分結果結算（90分以上結算100%， 80-90分結算90%，70-79分結算80%，60-69分結算70%，60分以下結算0%）。
五、其他要求
凡有意參與報價(jià)的企業(yè)，請于2016年3月23日17時(shí)前及時(shí)聯(lián)系采購人領(lǐng)取相關(guān)報價(jià)資料并自行組織項目現場(chǎng)勘察，否則視為放棄本次報價(jià)資格。
開(kāi)標時(shí)間另行通知
六、咨詢(xún)方式
聯(lián)系地址：南寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區洪勝路5號麗匯大廈1215室
聯(lián)系電話(huà)： 18776165567(楊工)
南寧嘉通置業(yè)有限責任公司
2016年3月16日
