5月7日,綠港集團第一期“綠港大講壇”暨開(kāi)壇儀式在經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )1號樓五樓會(huì )議室舉行,集團公司總部全體員工、子公司中層副職及以上領(lǐng)導、集團全體內訓師參加。
講壇緊緊圍繞“跨越式發(fā)展·謀集團管控”的主題開(kāi)展,當天,首先由廣西軟實(shí)力集團-廣西捷群培訓機構的韋良軍老師及集團公司領(lǐng)導為集團公司四十多名內訓師頒發(fā)“實(shí)訓指導能力證書(shū)”,此證書(shū)由人力資源和社會(huì )保障部職業(yè)技能鑒定中心、人力資源和社會(huì )保障部中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心核發(fā),這意味著(zhù)內訓師們未來(lái)都能夠“持證上崗”。接著(zhù),由內訓師之一、集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理楊東為大家帶來(lái)主題為《集團管控關(guān)鍵問(wèn)題分析及對策》的開(kāi)壇第一課,楊東董事長(cháng)在課程中以理論聯(lián)系實(shí)際,深刻剖析了集團管控中遇到的十大關(guān)鍵問(wèn)題,詳細講解了應對的九個(gè)措施。當日下午,陸?hù)啾笨偨?jīng)理等6位內訓師結合自己所分管的業(yè)務(wù)對《集團與子公司管理工作接口及權責清單》進(jìn)行宣貫。此次培訓學(xué)習讓集團公司干部職工對集團管控有了更深刻的認識,更清晰地了解各自崗位的管理方向及重點(diǎn)。
據悉,“綠港大講壇”是南寧綠港建設投資集團有限公司主辦的以?xún)炔颗嘤枮橹黝}的講壇,主要采取講授、研討、交流、沙龍等方式開(kāi)展,每月開(kāi)展一期。“綠港大講壇”秉承“傳授先進(jìn)管理經(jīng)驗、提升員工綜合素質(zhì)”的宗旨,選題圍繞企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技能等進(jìn)行設計,培訓課程緊扣企業(yè)培訓需求,從管理現狀出發(fā)量身打造。目前,集團公司擁有培訓講師四十多人,開(kāi)發(fā)的培訓課程有通用類(lèi)、管理類(lèi)、業(yè)務(wù)技術(shù)類(lèi)等四十多門(mén)。
集團公司未來(lái)將以“綠港大講壇”為平臺,積極開(kāi)展多渠道、多方面、多層次、多形式的各類(lèi)培訓,使員工崗位技能要求與個(gè)人培訓需求有機地結合,全面提升員工的綜合素質(zhì),為集團公司的可持續發(fā)展提供人才保障。(潘永兵、楊程斌/文 張彩秀/圖)