第六期綠港大講壇培訓現場(chǎng)

集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理總結講話(huà)

為提高綠港集團管理人員計劃運營(yíng)意識、提高計劃編制質(zhì)量和計劃執行效果，在集團公司領(lǐng)導的大力支持和指導下， 10月22日-23日，綠港集團舉辦了主題為“企業(yè)計劃運營(yíng)管理實(shí)務(wù)”的第六期綠港大講壇培訓活動(dòng)。綠港集團全體中層領(lǐng)導干部及業(yè)務(wù)骨干100余人參加了此次培訓。

在講壇中，國內知名房地產(chǎn)工程項目管理專(zhuān)家、中房商學(xué)院高級工程顧問(wèn)何鴻巖，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際、標桿企業(yè)的案例分享等方式，為參訓人員詳細講解了企業(yè)計劃運營(yíng)體系、計劃管理、項目計劃分級管理體系；房地產(chǎn)企業(yè)編排計劃技巧及注意事項等知識，全面提高了全體管理人員的計劃管理意識，為下一步集團計劃運營(yíng)管理體系推行奠定了堅實(shí)的基礎。

兩天精彩的培訓課程結束后，集團公司董事長(cháng)楊東做了重要講話(huà)。楊東董事長(cháng)要求，集團公司各職能部門(mén)及子公司要嚴格通過(guò)計劃運營(yíng)管理體系、全面預算管理體系、九大管控手段等方式，將“內部做計劃、外部做市場(chǎng)”的管理理念真正落到實(shí)處。同時(shí)還要認真抓好生產(chǎn)系統、經(jīng)營(yíng)系統、后勤保障系統等三大系統，確保三駕齊驅?zhuān)角斑M(jìn)，保證企業(yè)的快速穩定發(fā)展。

楊東董事長(cháng)還強調，希望大家課后能認真總結培訓的內容，同時(shí)結合本公司、部門(mén)、崗位工作舉一反三，學(xué)以致用；各級管理人員還要樹(shù)立計劃運營(yíng)管理意識，積極配合計劃運營(yíng)部開(kāi)展各項計劃及執行工作，進(jìn)一步提高計劃編制質(zhì)量和計劃執行效果；計劃運營(yíng)部要進(jìn)一步梳理及完善集團公司計劃運營(yíng)管理體系，爭取早日全面推行落地。（人力資源部 潘永兵、楊程斌/文 陽(yáng)正輝/圖）