12月3日，綠港集團董事長(cháng)、總經(jīng)理龔國強在創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園856會(huì )議室主持召開(kāi)集團公司服務(wù)經(jīng)開(kāi)區水環(huán)境綜合整治工作會(huì )議暨建成區黑臭水體治理60天攻堅戰工作推進(jìn)會(huì )。集團副總經(jīng)理鄧繼慧，副總經(jīng)理黃克，集團相關(guān)部門(mén)及子公司負責人參加會(huì )議，會(huì )議對經(jīng)開(kāi)區水環(huán)境綜合整治工作會(huì )議暨建成區黑臭水體治理60天攻堅戰工作推進(jìn)會(huì )精神進(jìn)行了傳達，就下階段黑臭水體治理工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究部署。

會(huì )議強調，黑臭水體治理事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)南寧市及經(jīng)開(kāi)區生態(tài)環(huán)境保護和長(cháng)遠發(fā)展，各部門(mén)各子公司要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，全面壓緊壓實(shí)責任，全面落實(shí)各項整改要求，真正把問(wèn)題整改到位。要始終堅持問(wèn)題導向，敢于動(dòng)真碰硬，敢于擔當負責，對存在的問(wèn)題要扭住不放、一抓到底，確保問(wèn)題整改見(jiàn)成果、見(jiàn)成效。要把督查考核貫穿整改全過(guò)程，把紀律和規矩挺在前面，依紀依法對責任不落實(shí)、推諉扯皮、沒(méi)有完成工作任務(wù)的嚴格追責問(wèn)責。

會(huì )議要求，集團各部門(mén)、各子公司一是要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )經(jīng)開(kāi)區水環(huán)境綜合整治工作會(huì )議暨建成區黑臭水體治理60天攻堅戰工作推進(jìn)會(huì )精神，在政治站位上再提高、工作舉措上再發(fā)力、整改責任上再壓實(shí)、督查問(wèn)責上再強化，確保不折不扣完成各項攻堅任務(wù)，全力打贏(yíng)黑臭水體治理攻堅戰。二是要緊盯60天攻堅目標，壓緊壓實(shí)主體責任，全力攻堅直排口截污截流整治工作，確保今年12月底前完成重點(diǎn)污染源排查工作。三是要堅持問(wèn)題導向，突出重點(diǎn)，根據管委會(huì )的工作部署，自覺(jué)加班加點(diǎn)，積極配合好主責單位工作，發(fā)揮好國有平臺公司的服務(wù)職能，開(kāi)展城市排水管網(wǎng)整治建設攻堅、污水處理能力提升攻堅和村莊河段生態(tài)恢復攻堅三大工程，全面完成管委會(huì )下達的任務(wù)目標。四是科學(xué)做好黑臭水體治理項目現場(chǎng)施工管理，科巨公司要合理倒排施工計劃，加強現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全質(zhì)量管理，完善好現場(chǎng)收方、簽證及相關(guān)影像資料，嚴格核實(shí)工程量，據實(shí)計量，同時(shí)要建立周例會(huì )、周匯報制度，及時(shí)匯報、總結黑臭水體治理進(jìn)展情況及成果。五是強化在建項目現場(chǎng)文明施工管理，科巨公司、嘉通公司要加強各自負責在建工地安全文明施工管理，責任落實(shí)到人，杜絕出現黃泥水直排到雨污管、車(chē)輛帶泥上路、圍擋破損等情況，集團工程管理部、安全監督部要做好日常安全文明施工檢查，對于頂風(fēng)作案的項目，一定要嚴厲處罰、立即停工限期整改，問(wèn)責相關(guān)責任人。六是要進(jìn)一步加強督查考核，把督查考核貫穿于整改工作全過(guò)程，集團計劃運營(yíng)部要結合管委會(huì )和集團公司下達的任務(wù)，強化督查督辦結果運用，督促各項工作不折不扣落實(shí)，確保集團公司黑臭水體治理工作有序完成，力促南寧經(jīng)開(kāi)區黑臭水體治理長(cháng)制久清。（集團辦公室 陽(yáng)正輝/文）