培訓會(huì )議現場(chǎng)

為促進(jìn)計劃、考核、督辦等各項制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步深化公司績(jì)效考核、督查督辦體系， 5月27日上午，集團計劃運營(yíng)部組織開(kāi)展“計劃、考核、督辦等相關(guān)制度”宣貫培訓會(huì )。集團各部門(mén)計劃績(jì)效聯(lián)絡(luò )員、各子公司辦公室主任及計劃績(jì)效聯(lián)絡(luò )員人員參加培訓。

本次培訓分為制度宣貫、交流討論、答疑三項議程。計劃運營(yíng)部對計劃管理辦法、績(jì)效考評方法、主要領(lǐng)導加減分辦法、督查督辦工作制度、督辦事項加分規定、創(chuàng )新和亮點(diǎn)工作實(shí)施辦法進(jìn)行了宣貫；同時(shí)就計劃運營(yíng)工作流程的開(kāi)展、相關(guān)資料報送的時(shí)間節點(diǎn)以及填寫(xiě)要求等進(jìn)行詳細說(shuō)明。參訓人員結合日常工作的實(shí)際情況，進(jìn)行充分交流，共同分享經(jīng)驗。針對大家對制度內容和工作流程提出的疑問(wèn)，計劃運營(yíng)部一一進(jìn)行解答，同時(shí)結合目前工作過(guò)程中出現的問(wèn)題、主要表現及產(chǎn)生的原因進(jìn)行說(shuō)明，并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)建議。

培訓會(huì )上，計劃運營(yíng)部提出三項工作要求：一是提高思想意識。各單位要增強員工績(jì)效管理意識，要正確認識到績(jì)效考核作為管理的輔助工作，目的是為了更好促進(jìn)工作的開(kāi)展；二是要高度重視督查督辦事項進(jìn)度信息的反饋、匯報工作，便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高督辦事項辦結率；三是要吃透計劃運營(yíng)各項制度，結合實(shí)際推進(jìn)工作。計劃運營(yíng)部將在今后的計劃編制、績(jì)效考核、督查督辦工作中做好幫助指導，提高工作效率。

通過(guò)本次宣貫培訓，集團各部門(mén)、各子公司進(jìn)一步了解計劃運營(yíng)的相關(guān)制度，提高今后工作對接的順暢度，有力地推進(jìn)集團公司各項工作目標的圓滿(mǎn)完成。(集團計劃運營(yíng)部 吳燕/文、高連/圖  )