為貫徹落實(shí)國家、省、市各級安全生產(chǎn)會(huì )議精神，配合南寧經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )、安委會(huì )統一部署， 10月28日，綠港集團公司召開(kāi)了第三季度安全生產(chǎn)工作總結暨第四季度安全生產(chǎn)工作布置會(huì )，綠港集團董事長(cháng)、總經(jīng)理楊東，副總經(jīng)理傅杰鋒、盧國源出席會(huì )議并講話(huà)，綠港集團工程部員工、各子公司領(lǐng)導班子及各建設項目的項目總監、項目經(jīng)理、安全員參加了會(huì )議。

會(huì )議對第三季度的在建項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分析、點(diǎn)評和總結，并對安全工作做出成績(jì)的項目給予肯定。會(huì )議還現場(chǎng)曝光了存在安全隱患問(wèn)題的圖片，通報了對安全工作松懈、做不到位的典型項目，要求其落實(shí)到責任單位及人員進(jìn)行限期整改，同時(shí)要做好階段性總結，吸取經(jīng)驗教訓，確保集團公司安全生產(chǎn)工作的平穩發(fā)展。

集團公司董事長(cháng)楊東在聽(tīng)取了匯報后，在肯定集團公司安全生產(chǎn)工作成績(jì)的同時(shí)，也要求大家要清醒地認識當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，在全面推進(jìn)第四季度項目建設的攻堅戰中，時(shí)間緊、任務(wù)重，安全生產(chǎn)管理任務(wù)十分艱巨，干部員工要從“一崗雙責”的高度出發(fā)，結合綠港公司實(shí)際情況，以增設安全監督部為契機，建立好集團公司各部門(mén)、各子公司及各項目之間的安全生產(chǎn)工作管理的體系，進(jìn)一步加強平常的安全生產(chǎn)檢查、隱患排查整改工作。

針對集團公司第四季度的安全生產(chǎn)工作，楊東董事長(cháng)提出了幾點(diǎn)要求：一是認清形勢,統一思想,提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識；二是進(jìn)一步完善和嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度；三是加大安全檢查力度，嚴格執行責任追究制度；四是進(jìn)一步強化員工的安全培訓教育；五是狠抓重點(diǎn)安全隱患專(zhuān)項治理工作，切實(shí)消除安全隱患；六是要完善公司的安全相關(guān)臺帳，為安全管理提供重要依據。

會(huì )后，與會(huì )人員表示將認真領(lǐng)會(huì )、貫徹本次會(huì )議精神，以堅決的態(tài)度、有力的措施，認真做好安全生產(chǎn)工作，為經(jīng)開(kāi)區的經(jīng)濟發(fā)展再建新功。(楊毅權/文、圖)