2015年是“十二五”規劃的收官之年，是“十三五”規劃的謀劃之年，也是南寧經(jīng)開(kāi)區加快全方位開(kāi)放開(kāi)發(fā)，實(shí)現南寧經(jīng)開(kāi)區深化國有體制改革，創(chuàng )新管理體制的關(guān)鍵一年。

今年來(lái),綠港集團以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，搶抓機遇，以黨建、企業(yè)文化為載體，把創(chuàng )新黨建、企業(yè)文化作為企業(yè)生存和發(fā)展的內在動(dòng)力，并融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，提高了職工的整體素質(zhì)，增強了企業(yè)核心競爭力，開(kāi)創(chuàng )了國家級經(jīng)開(kāi)區國有企業(yè)改革發(fā)展新局面。??

將項目管理納入黨建范疇?

以黨組建設為核心，“抓質(zhì)量·保進(jìn)度·促發(fā)展”為前提，全力推進(jìn)項目建設。集團公司領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全體黨員干部，以身作則，積極投身“項目建設攻堅戰”。

集團班子躬親示范，以身作則。為加快推進(jìn)工程進(jìn)度，集團公司全體班子成員不敢有半點(diǎn)懈怠，以猛干苦干的作風(fēng)，“五加二、白加黑”的狀態(tài)，竭盡全力、日以繼夜的投入大量的工作事務(wù)中，每天平均工作超過(guò)12小時(shí)，白天處理大量的事務(wù)，晚上在會(huì )議室里與技術(shù)精英“排兵布陣”共謀大計，集團公司領(lǐng)導把辦公室“搬”到了工地,帶頭深入工地一線(xiàn)指導工作，解決難點(diǎn)問(wèn)題。

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謀兵布陣，研究規劃，攻堅克難。為謀劃新項目，規劃好原有項目，集團公司黨組敢做善成，帶領(lǐng)一支想干事、能干事、干成事、不出事的工程隊伍，反復研究方案、充分利用好政策，攻堅克難。公司黨組領(lǐng)導帶領(lǐng)全體黨員干部攻堅克難，敢于承擔繁重的任務(wù)，成為了工程建設的“排頭兵”和“頂梁柱”，確保了重點(diǎn)項目建設的順利推進(jìn)。??

黨組帶動(dòng)加快工程建設

設立建設突擊隊，統一管理。綠港集團在各個(gè)項目成立了“黨員攻堅隊”和“黨員先鋒突擊隊”，由各項目負責人擔任隊長(cháng)，業(yè)主方、施工方、監理方共同參與到隊伍中，統一管理，不定期地召開(kāi)多方協(xié)調會(huì )，及時(shí)解決現場(chǎng)問(wèn)題，確保了安全，促進(jìn)了進(jìn)度，保證了質(zhì)量。

創(chuàng )新載體，開(kāi)展創(chuàng )建先鋒系列活動(dòng)。綠港集團以?“促進(jìn)度、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、保安全、創(chuàng )示范”為目標，開(kāi)展了“綠港建設黨旗紅，創(chuàng )城先鋒促發(fā)展”創(chuàng )建先鋒示范城活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng )建示范點(diǎn)、出板報、懸掛橫幅、制作臺卡、宣傳等方式，掀起創(chuàng )建活動(dòng)新高潮，全司的創(chuàng )先鋒示范系列活動(dòng)中，共建立先鋒示范崗3個(gè)，先鋒示范班組24個(gè)，激發(fā)了全體黨員干部員工決戰在現場(chǎng)、建功在一線(xiàn)、奉獻在項目的豪情壯志。

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示范引領(lǐng)彰顯先進(jìn)性

開(kāi)展“關(guān)愛(ài)黨員”活動(dòng)。綠港集團黨組先后舉辦了“工地黨旗飄，關(guān)愛(ài)進(jìn)工棚”、平安度夏送清涼等一系列活動(dòng)，集團公司黨組成員親自下到項目建設一線(xiàn)慰問(wèn)黨員，給他們送去關(guān)愛(ài)，幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難,使他們深受感動(dòng),更加堅定了為經(jīng)開(kāi)區建設作奉獻的決心。

實(shí)行黨員公開(kāi)承諾。綠港集團把黨員公開(kāi)承諾作為開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的重要措施，對建筑工地黨員在承諾的內容、承諾的時(shí)間等方面作出明確要求，并通過(guò)公開(kāi)欄向群眾公布，接受群眾的監督，促使每個(gè)黨員按照黨章規定，踐行承諾，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。(黃麗琴、蒙歆芬/文、圖)