友誼路改擴建工程是南寧市2014年重點(diǎn)工程項目，要求在2014年年底通車(chē)。項目建成后，將成為南寧經(jīng)開(kāi)區中心區和吳圩空港經(jīng)濟區的主動(dòng)脈，對進(jìn)一步加強中心區與空港經(jīng)濟區的交通樞紐，完善城市基礎設施建設，進(jìn)一步提升城市形象，全面提升城市交通環(huán)境，促進(jìn)沿線(xiàn)區域開(kāi)發(fā)建設和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義。
建設依始，南寧綠港建設投資集團有限公司就把友誼路改擴建工程作為重點(diǎn)項目來(lái)抓緊建設，盡管面對項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重、征遷難度大等不利因素，但綠港這支“鋼鐵般”的團隊迎難而上，攻堅克難，他們始終以等不得的緊迫感、慢不得的危機感和坐不住的責任感，打破常規，以非常辦法、非常措施、非常力度強力推進(jìn)項目建設。目前，友誼路改擴建工程的各項工作正在有序推進(jìn)中，各參建單位正在采取“5+2”，“白+黑”的工作模式，搶晴天，戰雨天，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。
科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)項目建設和管理
綠港集團遵照上級指示精神，立即著(zhù)手布局謀篇，舉全集團之力，全力推進(jìn)友誼路改擴建工程項目建設。首先，綠港集團成立友誼路改擴建工程項目推進(jìn)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設設計圖紙、審批工作組，項目用地、前期手續、招標、合同委托工作組，橋梁工程推進(jìn)工作組等三個(gè)工作小組，由各相關(guān)職能部門(mén)負責人擔任組長(cháng)，各小組按照工作職責分別制定內部的工作計劃，對項目建設具體的有關(guān)問(wèn)題主動(dòng)協(xié)調匯報。其次，在管委會(huì )指導下，相應成立了工程項目指揮部，使工程項目建設有了組織保證。由黨工委副書(shū)記覃傳財為指揮長(cháng)，管委會(huì )副主任何振瑤、管委會(huì )副調研員劉忠平為副指揮長(cháng)，綠港集團也由工程部門(mén)分管副總經(jīng)理和高級技術(shù)管理人員負責跟進(jìn)、協(xié)調項目建設。再次，現場(chǎng)主管項目工程技術(shù)人員每周組織各參建單位召開(kāi)工作例會(huì )，遇到問(wèn)題，馬上現場(chǎng)研究，現場(chǎng)解決不了的，第一時(shí)間匯報指揮部領(lǐng)導。
制定倒排計劃，強化管理確保工程進(jìn)度
針對該項目建設時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重的嚴峻形勢，綠港集團突破常規，創(chuàng )新管理模式，既要建設速度，又要確保工程質(zhì)量，積極整合各方力量合力攻堅。一是制定嚴密的工期倒排計劃，明確階段性工作目標。自項目建設以來(lái)，集團公司領(lǐng)導要求企業(yè)發(fā)展部牽頭，會(huì )同合約管理部、市政事業(yè)部等相關(guān)部門(mén)，倒排工期，編制項目建設進(jìn)度計劃書(shū)。要求各相關(guān)部門(mén)和人員要明確各自責任，攻堅克難，按倒排計劃時(shí)間節點(diǎn)全力以赴推進(jìn)項目建設。二是確保資金來(lái)源，不斷優(yōu)化完善設計施工方案。為保障項目建設資金，綠港集團對該項目采取總價(jià)包干的BT建設模式。為合理安排十分有限的工期，爭取按時(shí)完成任務(wù)的主動(dòng)權，綠港集團果斷采取分標段設計，分標段施工的方案。在施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，不斷優(yōu)化完善施工方案，使每一個(gè)施工方案都成為切實(shí)可行的精品，確保施工質(zhì)量、工期按時(shí)完成。三是及時(shí)跟進(jìn)，確保工期進(jìn)度。按照項目實(shí)施倒排計劃表對重點(diǎn)項目實(shí)施進(jìn)度跟蹤督查，以確保項目進(jìn)度及時(shí)調整跟進(jìn)。
突破難點(diǎn)優(yōu)化環(huán)境，加大征拆力度
征地拆遷是項目建設一大瓶頸。該項目沿線(xiàn)部分征地拆遷工作尚未完成，特別是涉及國有土地征收方面約近100家國有單位；加上沿線(xiàn)管線(xiàn)分布復雜，權屬單位多，特別是軍用光纜遷移就涉及青山通訊營(yíng)、雙擁路空軍某部、空7軍等多個(gè)部隊，另外還有長(cháng)途局、移動(dòng)、聯(lián)通、廣電等單位的線(xiàn)路需遷移，難度較大。為解決這一難題，確保為施工單位提供施工作業(yè)面，綠港集團積極主動(dòng)與經(jīng)開(kāi)區征地辦、征地公司對接，配合征地部門(mén)解決征地拆遷難題。同時(shí)，為加快項目建設，綠港集團采取征得一段、施工一段的方式，確保能提供施工作業(yè)面的盡快施工，不能提供施工作業(yè)面，項目業(yè)主代表與征遷部門(mén)的工作人員一起，積極協(xié)調，他們主動(dòng)與沿線(xiàn)涉及征用到土地的相關(guān)部門(mén)對接，跑上跑下，不懼困難，與沿線(xiàn)所涉管線(xiàn)單位達成一致，確保各路管線(xiàn)遷移工程順利完成。另外，聯(lián)系南寧市國土局有資質(zhì)的測量單位，與吳圩社區工作人員一起對未測量的十余戶(hù)家庭進(jìn)行測量工作，力爭打好友誼路改擴建攻堅戰。
（莫國酬 黃麗琴/文）
