科學(xué)謀劃 全力攻堅
——綠港集團舉全司之力推進(jìn)各項重點(diǎn)工程建設
時(shí)值2014年9月，南寧仍然籠罩在炎熱酷暑之下。驕陽(yáng)下，負責51畝標準廠(chǎng)房建設項目的現場(chǎng)業(yè)主代表譚偉宇，堅守在項目施工現場(chǎng)，不敢有一絲松懈。譚偉宇是綠港集團今年通過(guò)公開(kāi)招聘吸納回來(lái)的工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，年紀不大，卻有著(zhù)豐富的現場(chǎng)項目建設經(jīng)驗。由于全身被曬得黑得發(fā)亮，被工地的同事們稱(chēng)為“小黑哥”，同時(shí)，也是大家眼中的“拼命三郎”。
在綠港集團的各重點(diǎn)項目現場(chǎng)，有許許多多象譚偉宇一樣，每天“白加黑”，每周“5+2”工作的人，將自己的汗水灑遍工地，用青春踐行著(zhù)“綠港人”的承諾。
今年是集團公司的發(fā)展元年，承擔著(zhù)經(jīng)開(kāi)區基礎設施建設項目51個(gè)，計劃完成固定資產(chǎn)投資31.85億元，占經(jīng)開(kāi)區整個(gè)固投指標18.52%，項目之多、任務(wù)之重、時(shí)間之緊，均為歷年之最。為打贏(yíng)這場(chǎng)重點(diǎn)項目攻堅戰，集團公司通過(guò)創(chuàng )新運用項目管理辦法，進(jìn)一步加強與經(jīng)開(kāi)區各相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系，加大與項目參建各單位的協(xié)調力度，合理安排，科學(xué)管理，任務(wù)分清，目標明確，責任到人，同時(shí)牢固樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，全力確保按時(shí)保質(zhì)完成建設任務(wù)。
集團作戰 多方合力推進(jìn)
友誼路延長(cháng)線(xiàn)改擴建工程項目是自治區統籌推進(jìn)的重大項目，也是南寧市和經(jīng)開(kāi)區的重點(diǎn)建設工程，是連接經(jīng)開(kāi)區中心區和吳圩空港經(jīng)濟區的主動(dòng)脈，對經(jīng)開(kāi)區的發(fā)展具有重要意義。2014年3月28日開(kāi)工建設以來(lái)，在經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )的大力支持和配合下，成立了由經(jīng)開(kāi)區建設局、財政局、征地辦、綠港集團等相關(guān)部門(mén)組成的友誼路延長(cháng)線(xiàn)改擴建工程指揮部，我集團公司由楊東董事長(cháng)親自推動(dòng)，對項目建設推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題通過(guò)現場(chǎng)辦公及時(shí)研究、協(xié)調、解決。通過(guò)倒排工期，落實(shí)責任，千方百計加大工作力度，有效地保證了友誼路延長(cháng)線(xiàn)改擴建工程的順利推進(jìn)。
一站式服務(wù) 為項目保駕護航
在以往的項目建設過(guò)程中，通常是安排專(zhuān)職人員分別負責項目現場(chǎng)管理、管線(xiàn)管溝遷改等工作。這樣安排雖然可以分解任務(wù)、專(zhuān)人專(zhuān)職，卻很容易造成內部管理多頭協(xié)調，降低效率。為此，集團公司在今年的重點(diǎn)項目建設過(guò)程中，大膽創(chuàng )新，采取項目業(yè)主代表“一站式”現場(chǎng)管理模式。例如，在重點(diǎn)工程“白改黑”項目的建設中，業(yè)主代表農福興就身兼該項目的“服務(wù)員”“聯(lián)絡(luò )員”“保衛員”等數職。他通過(guò)加強對項目建設現場(chǎng)管理、管線(xiàn)管溝遷改等工作的全程監控和跟蹤服務(wù)，將協(xié)調會(huì )延伸至項目現場(chǎng)，在一線(xiàn)解決問(wèn)題。集團公司楊東表示：“這種由業(yè)主代表‘一站式’負責現場(chǎng)的溝通協(xié)調，簡(jiǎn)化程序，提高效能的工作辦法為重點(diǎn)項目建設保駕護航。
創(chuàng )先鋒樹(shù)典型 與項目建設雙贏(yíng)
針對今年集團公司承擔的項目任務(wù)重、時(shí)間緊的特點(diǎn)，黨支部將黨建工作與項目建設緊密結合，以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，創(chuàng )新黨建工作思路，做實(shí)做活教育實(shí)踐活動(dòng)載體。在友誼路改擴建項目、服務(wù)世錦賽“白改黑”項目、“三中一小”學(xué)校配套項目、污水泵站等重點(diǎn)項目上開(kāi)展創(chuàng )先鋒系列活動(dòng)，樹(shù)立了先鋒示范崗3個(gè)，創(chuàng )建了集團公司先鋒示范先進(jìn)單位。特別是在項目攻堅的關(guān)鍵時(shí)刻，由行政管理部組成的黨員服務(wù)隊深入項目一線(xiàn)，不斷地挖掘建設推進(jìn)中的典型，樹(shù)立綠港正能量，通過(guò)創(chuàng )先鋒樹(shù)典型活動(dòng)，黨政聯(lián)手形成有效合力，共推項目建設。
一批精品亮點(diǎn)工程如燕墩路、圭背路、盤(pán)嶺路等5條“白改黑”項目、國凱大道景觀(guān)亮化提升工程等已全部完成……集團公司全體員工用辛勤的汗水，腳踏實(shí)地的默默付出，向經(jīng)開(kāi)區交出了一份滿(mǎn)意的答卷。（黃麗琴/文 秦璋寶 林春嬌/圖）
