自“美麗南寧·清潔鄉村”以及“暢通有序大行動(dòng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，綠港集團黨組書(shū)記楊東和副書(shū)記馬萍同志率先垂范，成立以行政管理部為工作主體的集團公司美麗辦，并在當中充分發(fā)揮群眾的力量，使黨組織成為激發(fā)群眾積極參與活動(dòng)的戰斗堡壘。
打贏(yíng)“清潔鄉村攻堅戰”、“暢通有序大行動(dòng)”活動(dòng)的關(guān)鍵是調動(dòng)廣大群眾積極參與。經(jīng)開(kāi)區黨工委副書(shū)記、管委會(huì )主任李偉時(shí)對“清潔鄉村攻堅戰”、“暢通有序大行動(dòng)”工作高度重視，不僅多次召開(kāi)經(jīng)開(kāi)區專(zhuān)題大會(huì )布置工作，還常常深入一線(xiàn)，甚至連夜冒雨奔赴各建筑工地、居民小區和重點(diǎn)街區了解案件多發(fā)的原因，并現場(chǎng)提出整改要求，協(xié)調各部門(mén)展開(kāi)整治工作。集團公司黨組書(shū)記楊東也充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，全力以赴戰斗一線(xiàn)，不僅率領(lǐng)各責任部門(mén)分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人和骨干人員先后三次參加經(jīng)開(kāi)區組織的培訓班，對責任范圍、考評扣分細則、工作內容、協(xié)調處理機制等相關(guān)內容進(jìn)行了學(xué)習。還多次帶領(lǐng)市政一部、景德榮公司等有關(guān)部門(mén)到現場(chǎng)巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保問(wèn)題不過(guò)夜。
集團黨組副書(shū)記馬萍作為該項工作的主管領(lǐng)導，不僅要承擔起工作安排部署和指導的職責，還要指揮好景德榮公司對集團公司派發(fā)的任務(wù)進(jìn)行搶修。她在把責任街區整修工作和責任網(wǎng)格工作分成了兩項重點(diǎn)工作，由景德榮公司副總經(jīng)理黎漢機全面負責未移交街區的整修任務(wù)，馬萍副書(shū)記則常常身先士卒，深入集團公司的責任網(wǎng)格進(jìn)行巡查。由于綠港集團的責任網(wǎng)格包括了尚雅名都、花樣年華兩個(gè)生活小區、亭子十一組城中村、電池廠(chǎng)老廠(chǎng)區，針對點(diǎn)多、分散廣、商業(yè)區域較多等特點(diǎn)，單靠組織是不夠的，也不能一蹴而就，需要建立健全長(cháng)效機制。為此，馬萍副書(shū)記召集網(wǎng)格內的其他三個(gè)共管部門(mén)，共同研究有效方案，按照每個(gè)責任單位輪流牽頭一個(gè)星期的辦法，牽頭的部門(mén)責權包干，落實(shí)好人員的通知、勞動(dòng)工具、服務(wù)標識、車(chē)輛的安排，每天工作時(shí)間從上午7:30—晚上21:30，集團內部實(shí)行群眾路線(xiàn)，由黨員干部帶頭，各部門(mén)人員積極參與，實(shí)行由9個(gè)職能部門(mén)、2個(gè)下屬子公司構成的網(wǎng)格化管理,開(kāi)展拉網(wǎng)式巡查和整治工作。通過(guò)集團上下聯(lián)動(dòng)，使全體員工“清潔鄉村攻堅戰”、“暢通有序大行動(dòng)”有了充分的認識，調動(dòng)了群眾參與的積極性。在她的帶動(dòng)下，綠港集團的責任網(wǎng)格區尚雅名都小區、花樣年華小區的美麗清潔工作獲得了顯著(zhù)成效。
為及時(shí)排查隱患事項，降低案件發(fā)生率，綠港集團將整治工作與績(jì)效考核掛鉤，形成“分管領(lǐng)導親自抓，部門(mén)領(lǐng)導直接抓、落實(shí)專(zhuān)人具體抓”的工作機制，制定詳細工作安排表，明確責任分工和時(shí)間安排，由行政管理部負責對數字化城市管理系統終端案件的接收及反饋，第一時(shí)間把案件派發(fā)下去，由景德榮公司安排搶修突擊隊處理，并及時(shí)跟蹤反饋處理結果。對于排查中遇到不能立即實(shí)施整改的，并立即設置警示標志（包括插上小紅旗及噴上“正在整改”字樣）；屬于市級部門(mén)的撥打12319城管熱線(xiàn)報案。盡量做到預防在先，爭取主、次干道每天零案件零扣分。
對于屬于公司的在建工地，各項目業(yè)主也須加強工程監督巡查，按文明施工規范進(jìn)行管理，每天至少巡查工地，現場(chǎng)2次，如發(fā)現工地施工圍擋、施工現場(chǎng)和揚塵治理不達的，馬上督促施工單位進(jìn)行整改，杜絕建筑垃圾亂倒、材料亂堆、工地出入口臟亂等現象。
由于綠港集團高度重視，做到任務(wù)、人員、措施“三落實(shí)”，大行動(dòng)取得了實(shí)效，從10月以來(lái)共接到數字城管案件42件，均能夠在規定時(shí)限內及時(shí)處理，并按要求完成整改。下一步，公司將繼續加大人力物力的投入，掀起新一輪“整潔暢通有序大行動(dòng)”活動(dòng)高潮，為確保經(jīng)開(kāi)區大整治，大提升的重點(diǎn)工作作出應有的貢獻。（黃麗琴 李梅琴/文 黃麗琴 黎漢機 /圖）
