從10月13日起，北部灣標準廠(chǎng)房采用2013年吳圩農民回建安置房搶工建設模式推進(jìn)施工，綠港集團采取一切必要措施全力配合廣西礦建公司強力介入項目的施工管理，以高效率的工作狀態(tài)保障項目于2014年11月底竣工驗收！這是 2014年10月12日綠港集團在項目推進(jìn)會(huì )上作出的決定。
由于施工方施工力量投入不足，致使北部灣標準廠(chǎng)房項目開(kāi)工以來(lái)，建設進(jìn)度不理想，經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )和集團公司領(lǐng)導多次親臨現場(chǎng)檢查工作并多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )推進(jìn)項目建設，并千方百計幫助施工單位解決問(wèn)題，特別是在進(jìn)度款撥付工作上給予大力支持。但施工單位由于管理較為松散，工作態(tài)度和執行能力差，造成施工無(wú)法按計劃進(jìn)行。若未能按期交付廠(chǎng)房給生產(chǎn)企業(yè)，將對經(jīng)開(kāi)區和集團公司造成不良影響。
為了搶抓秋季的施工黃金期，加快北部灣標準廠(chǎng)房的施工，經(jīng)管委會(huì )同意，綠港集團與礦建公司總部一起強力介入該項目的全面施工管理，以堅決的姿態(tài)牢牢抓住建設的主動(dòng)權，采用吳圩農民回建安置房搶工建設的成熟管理模式，充分調動(dòng)資金和人力資源并作出詳細工作部署。成立了以集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理楊東為指揮長(cháng)、集團副總經(jīng)理和礦建公司副總經(jīng)理為副指揮長(cháng)的項目推進(jìn)指揮部，并以房建一部為牽頭部門(mén)，聯(lián)合綜治辦、集團公司財務(wù)部和企發(fā)部、集團子公司景德榮公司和萬(wàn)方物業(yè)公司，分別成立項目統籌推進(jìn)組、工程費用清繳組、材料供應保障組及安全保衛組等工作小組，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人專(zhuān)責，全力配合由礦建公司新組建的項目管理部全面推進(jìn)項目后續工作的完工。
經(jīng)過(guò)加緊施工，6棟標準廠(chǎng)房均已封頂。現主體施工用的起重設備已經(jīng)全部拆除、主體室內裝飾整體完成約95%、主體外墻裝飾整體完成約98%；室外總平正在同步施工，已經(jīng)完成約60%，項目建設進(jìn)度明顯加快。（陸尉初/文 秦璋寶/圖）
