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??? 10月29月晚上10點(diǎn)，喧囂的城市逐漸進(jìn)入寧靜，許多人都已入眠。然而此時(shí)，綠港集團的搶修人員們還在那洪大道、舊槎路、金凱路等6條白改黑道路上開(kāi)展整改維修工作，剛剛接到南寧市數字城管的任務(wù)單，這幾條路上有幾個(gè)損壞的井蓋和人行道需要馬上維修，搶修人員連夜購買(mǎi)了維修材料，組織近50名維修人員，正趕往各自負責的路段開(kāi)展維修工作。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)小時(shí)的搶修，這幾個(gè)報修點(diǎn)終于完成了整改。進(jìn)入10月來(lái)，這樣深夜進(jìn)行搶修的任務(wù)已經(jīng)成為了綠港集團搶修人員的工作常態(tài)。
??? 為了確保“美麗經(jīng)開(kāi)區·整潔暢有序大行動(dòng)”各項工作得到有效落實(shí)，綠港集團重新調整了10月至年底的重點(diǎn)工作計劃，增加了數字城管及美麗經(jīng)開(kāi)區整改工作考核項目。集團公司建立健全了搶修工作聯(lián)動(dòng)機制，專(zhuān)門(mén)成立了以集團公司主要領(lǐng)導牽頭的工作領(lǐng)導小組，制定了工作方案，明確了各部門(mén)的工作內容、責任范圍和完成時(shí)限，并由下屬子公司景德榮公司負責綠港集團責任范圍內的各項搶修任務(wù)的具體落實(shí)工作，使集團公司在搶修及時(shí)性和有效性有了很大的提升。集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理楊東常常深入一線(xiàn)，還曾深夜冒雨協(xié)調解決出現的問(wèn)題。各重點(diǎn)道路的巡查人員也不分日夜，風(fēng)雨無(wú)阻的在路上交叉互檢，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間通過(guò)電話(huà)、Q群和微信通知景德榮公司的維修人員，維修人員也第一時(shí)間響應，立即組織施工力量投入整改工作，使維修效率得到了很大的提升。據統計，10月1日以來(lái)，共接到數字城管案件75個(gè)，完成52個(gè)，非集團公司責任范圍已駁回的案件23個(gè)，響應及時(shí)率100%，案件完成率100%。
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“網(wǎng)格化”搶修提高搶修效率
??? 綠港集團下屬子公司景德榮公司副總經(jīng)理黎漢機邊接電話(huà)邊忙著(zhù)記錄，還不到上午9點(diǎn)，但已是他一早接到的第24個(gè)電話(huà)了，都是集團公司行政管理部、中心城區內重點(diǎn)路段業(yè)主代表和景德榮公司維修人員給他打來(lái)的關(guān)于搶修工作的電話(huà)，有的是派發(fā)任務(wù)的，有的是匯報整改進(jìn)展情況的，有的是維修人員咨詢(xún)具體維修地點(diǎn)的。不一會(huì )了，隨身帶的小筆記本就記了滿(mǎn)滿(mǎn)一頁(yè)了。
?? 據了解，為了落實(shí)好“美麗經(jīng)開(kāi)·整治暢通有序大行動(dòng)”的各項任務(wù)，綠港集團把責任范圍也進(jìn)行了“網(wǎng)格化”管理，把綠港集團未移交的33條道路和網(wǎng)格巡查的花樣年華、尚雅名都等責任小區和路段都進(jìn)行了網(wǎng)格化的分配，同時(shí)，根據公司的工作方案，由集團景德榮公司的行政管理部負責任務(wù)派發(fā)及登記，由市政事業(yè)部、行政管理部開(kāi)展監督輔助，每天兩次開(kāi)展巡查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知景德榮公司開(kāi)展維修整改工作。最后由景德榮公司負責集團公司責任范圍內（未移交路段）的道路破損、井蓋破損、雨水箅子、人行道破損、路沿石破損的維修，負責清運建筑垃圾等。
?? 10多天來(lái)，黎漢機每天早上天蒙蒙亮就來(lái)到中心城區的各個(gè)路段巡查起來(lái)，只要是前一天接到報修的任務(wù)，他都盡量抽空到點(diǎn)上查看一下，督促整修進(jìn)度。往往一巡就是一個(gè)上午，等趕回到辦公室，都已過(guò)了午飯時(shí)間。顧不上休息，他還必須把當天存在的問(wèn)題整理一下，如果搶修人員遇到困難無(wú)法解決，他還要與有關(guān)部門(mén)協(xié)調，并向上級領(lǐng)導匯報，爭取盡快完成維修的工作。景德榮公司也把責任路段分成若干個(gè)“網(wǎng)”，每個(gè)“網(wǎng)”由若干個(gè)“格”組成，通過(guò)加強對“網(wǎng)”和“格”的實(shí)時(shí)巡查，實(shí)現“最大限度地把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少故障發(fā)生率”的目標。通過(guò)每天多個(gè)部門(mén)交叉巡查，最終實(shí)現將故障隔離至最小范圍，查找故障時(shí)間縮至原來(lái)的一半甚至更多，提高維修水平和精細化管理水平。
?? 經(jīng)過(guò)一個(gè)月強化巡檢和維修的實(shí)踐，目前取得了較為明顯的效果，責任范圍內數字城管和網(wǎng)格的損壞案件發(fā)生率逐步下降，在11月初的幾天里還出現了未有新增案件的可喜情況。
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人員裝備時(shí)刻待命
?? 結合管理現狀，德榮公司將上述路段分成了四個(gè)區域，每個(gè)網(wǎng)格區域都分配一輛工程車(chē)或三輪電瓶工程車(chē)，工程車(chē)實(shí)現巡視、檢修、搶修等功能三位一體。每輛工程車(chē)輛裝上撬棍、電動(dòng)工具、井蓋、雨水箅子、水泥等各類(lèi)工具，每個(gè)網(wǎng)格配備一個(gè)巡檢搶修小組，從每天早上7點(diǎn)半至晚上10點(diǎn)半對網(wǎng)格管轄區域內的破損案件進(jìn)行應急處理，工作時(shí)長(cháng)達15個(gè)小時(shí)，節假日不休。對于路況較好的柏油路，堅持“短、平、快”原則，一天可搶修20、30個(gè)維修點(diǎn)。如果是水泥路面則需要多花費一點(diǎn)時(shí)間。景德榮公司房建工程部經(jīng)理黎杰和技術(shù)員梁峻、蘇民強是那洪大道維修任務(wù)的責任人，由于那洪大道的案件較多，10月底的幾天里，他們每天接聽(tīng)的報修電話(huà)將近30、40個(gè)，隨著(zhù)案件的增多，也增大了人員投入，他們需要調配的施工人員最高峰時(shí)能有200多人在現場(chǎng)施工。
??? 梁峻是一個(gè)年輕的小伙子，連續多日在陽(yáng)光下暴曬，使他的皮膚日漸黝黑起來(lái)，盡管如此，還是能看見(jiàn)他眼下深深的黑眼圈。他告訴筆者，他每天天還沒(méi)亮就出門(mén)了，回到家往往都快11點(diǎn)多，洗澡睡覺(jué)后腦子里還是想著(zhù)工地的事情，明天有哪幾個(gè)井蓋要修，缺哪些材料，需要多少人施工，迷迷糊糊睡下去，又常常神經(jīng)質(zhì)的5點(diǎn)多又猛的醒來(lái)，10多天來(lái)也沒(méi)怎么睡好，所以現在都快成“國寶”大熊貓了！
?? 可是，一想到早上還有一些路段要重點(diǎn)整治，他又來(lái)了精神，早一點(diǎn)修好，就早一點(diǎn)讓行人走上安全整潔的道路，想到這，他身體里又充滿(mǎn)了力量。10多天里，他和蘇明強一起總是第一時(shí)間沖到報修的點(diǎn)，插上整改小紅旗，然后根據施工量的大小，向材料組報送他們所需的材料，并馬上調集施工人員到場(chǎng)施工。等工人到達維修點(diǎn)，他們會(huì )指導工人如何開(kāi)展維修工作，有時(shí)人手不夠，他們也會(huì )挽起袖子，和工人們一起手挑肩扛把材料運到施工點(diǎn)。如果一時(shí)沒(méi)法修復，他們也會(huì )做好圍擋，第二天再安排維修，不過(guò)，一般維修都不會(huì )過(guò)夜。他們甚至在回家的路上也會(huì )帶著(zhù)工具，有時(shí)遇到雨水箅子不平的，他們會(huì )拿上撬棍調整一下，如果堵塞的箅子他們也會(huì )拿鋼釬捅一捅，早發(fā)現問(wèn)題早一點(diǎn)整改成了他們自覺(jué)的行動(dòng)。
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??? 風(fēng)雨無(wú)阻搶修忙
??? 11月3日開(kāi)始，原本陽(yáng)光明媚的天氣突然變了，秋雨時(shí)大時(shí)小淅淅瀝瀝地下了一個(gè)多星期，一層秋雨一層涼，南寧似乎一夜之間就來(lái)到了冬天。雨天的突然到來(lái)，為搶修工作帶來(lái)了更大的困難。負責金凱路等白改黑路段的片區管理員告訴我們，平時(shí)晴天維修一個(gè)路沿石和井蓋，一天多時(shí)間地面就可以硬化了，現在就要兩三天時(shí)間才可以。所以，他們就更忙碌了，不僅要分批次做好工作的安排協(xié)調工作，還為了每天多修幾個(gè)點(diǎn)，磨著(zhù)想避雨的工人們披著(zhù)雨衣作業(yè)。自己來(lái)來(lái)回回的跑，自己的衣服和鞋子也是半濕的，回到家還得用電吹風(fēng)來(lái)吹干，第二天才能有得穿。
??? 天氣冷了，雨又下個(gè)不停，他們和工人們一起，常常捧著(zhù)盒飯就蹲在路邊吃起了冷飯。好不容易能到快餐店里吃一次，還常常吃到一半就被一個(gè)報修電話(huà)催促回了工地上。十幾天下來(lái)，大家都掉了幾斤肉，可他們還是樂(lè )觀(guān)地說(shuō)：“沒(méi)事，全當減肥吧！”
??? 工人們也被管理員的精神所感染了，不少老工人們還主動(dòng)幫他們做其他工人的思想工作，勸大家都堅持披著(zhù)雨衣搬磚鋪磚，按計劃把每天的工作完成了。
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??? 舍小家為大家
??? 11月4日傍晚6點(diǎn)30分，正是車(chē)來(lái)人往的晚高峰時(shí)間，巡查人員突然發(fā)現五象大道五象友誼立交往大沙田方向輔路進(jìn)主路口有一處井蓋塌陷，過(guò)往車(chē)輛、行人都是快到達的時(shí)候才猛然發(fā)現，或緊急剎車(chē)，或猛打方向盤(pán)，看了著(zhù)實(shí)讓人捏一把汗。于是立即通知維修人員放置反光錐筒，一邊通知施工人員來(lái)現場(chǎng)維修。因為該路段經(jīng)常有大型的施工車(chē)輛從上面輾壓，井圈被擠壓得變了形，井蓋就出現了塌陷的情況。剛開(kāi)車(chē)經(jīng)過(guò)的林司機說(shuō)，早上還看到這個(gè)井蓋是好的，現在幸虧我們的巡查人員發(fā)現了，如果沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，他可能就會(huì )壓過(guò)去了，如果輪子陷下去就麻煩了。
??? 行政管理部和市政事業(yè)部的巡查人員其實(shí)也和景德榮公司的維修人員一樣，時(shí)刻惦記著(zhù)巡查工作。行政管理部黃麗琴經(jīng)理白天忙于處理行政公務(wù)，工作千頭萬(wàn)緒，但是到了晚上，常常是晚餐也沒(méi)顧上吃就馬上趕去整治路段，與經(jīng)開(kāi)區領(lǐng)導和公司領(lǐng)導一同巡查，并連夜安排處置巡查中需要整改的事項，用她的話(huà)來(lái)說(shuō)就是“整改不能留死角，問(wèn)題不能留過(guò)夜”，爭取第一時(shí)間把問(wèn)題處理完畢。
市政一部的經(jīng)理張甲罕、副經(jīng)理黃家森和技術(shù)管理員農福興這十幾天也忙壞了，他們每天都要在路上巡查，因為有33條未移交的道路，他們每天幾乎都要分批次的巡查一遍。如果發(fā)現有問(wèn)題，他們會(huì )隨時(shí)從車(chē)上拿下整改小紅旗插上，把旗標編號與發(fā)現的問(wèn)題一起通過(guò)短信通知維修人員前來(lái)處理。即使是下班和周末的時(shí)候，他們和維修人員們也會(huì )按時(shí)出現在工地上，逐一對未整改的維修點(diǎn)進(jìn)行處理。
??? 張甲罕的孩子才3個(gè)多月，由于工作繁忙，他基本沒(méi)什么時(shí)間照料孩子，只能由孩子媽媽?zhuān)⑵刚埍Ｄ反鸀檎展堋Ｋ獾氐哪赣H因為長(cháng)期患病,以前一兩個(gè)月能回老家看一次，現在也基本沒(méi)能抽空回家看望了。張經(jīng)理笑稱(chēng)“自古忠孝不能兩全”，這個(gè)時(shí)候只能一切以公司的利益出發(fā)了！農福興工作起來(lái)也是一個(gè)“拼命三郎”，有時(shí)家里愛(ài)人已經(jīng)煮好飯菜，可是因為有突發(fā)的搶修任務(wù)，他也顧不上吃飯，立即趕往現場(chǎng)查看，指導搶修。像他們一樣，在這段時(shí)間里舍小家為大家的人還有很多。可是，大家心往一處想，勁往一處使，只要能使經(jīng)開(kāi)區群眾受益，為集團公司分憂(yōu)解難，再累也是值得的。
??? 據不完全統計，綠港集團巡查人員經(jīng)過(guò)巡查發(fā)現的各類(lèi)維修的隱患512件，全部按要求進(jìn)行了整改，共更換修補雨水箅子54個(gè)，人行道修補173處，修補和更換井蓋64個(gè)，路沿石修補和路面修補221件次。集團公司以強烈的使命感和擔當精神，以超常的執行力，全力以赴投入到“美麗經(jīng)開(kāi)”的各項工作中，為經(jīng)開(kāi)區提升進(jìn)位作出應有的貢獻，也為這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰斗開(kāi)了好頭。綠港人發(fā)揚特別能戰斗、特別能吃苦的鐵軍精神，憑著(zhù)頑強的意志力和堅強的戰斗力，譜寫(xiě)出了綠港人樂(lè )于奉獻的英雄贊歌！
?????????????????????? （蒙歆芬/文? 蒙歆芬? 農福興 黎杰/圖）
