2014年是綠港集團組建元年，也是迅猛發(fā)展的一年。為全面、客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)集團公司領(lǐng)導干部、職工一年來(lái)的德才表現和工作實(shí)績(jì)，進(jìn)一步提高國有企業(yè)領(lǐng)導干部的履職能力以及干部、員工隊伍的素質(zhì)，集團公司于2015年1月開(kāi)展了年終考核工作。

考核對象分為中層管理人員和職工兩個(gè)層面，中層管理人員的考核方式為現場(chǎng)述職、書(shū)面述職、民主測評、廉政談心談話(huà)、并填報《2014年度考核登記表》；職工的考核方式為由分管領(lǐng)導組織召開(kāi)部門(mén)（子公司）內部總結會(huì )議、等級評定、并填報《2014年度考核登記表》。

1月底，在分管領(lǐng)導帶領(lǐng)下，各考核工作組逐一參加了各部門(mén)、各子公司的內部總結會(huì )議，認真聽(tīng)取了每位員工的年度總結匯報，并指導他們做好員工年度等級評定，確保評定結果客觀(guān)、公正、準確地反映過(guò)去一年每位員工的工作表現。

2月初，集團公司召開(kāi)了全體員工大會(huì )，各中層管理人員在限定的時(shí)間內，逐一作述職述廉報告，根據述職述廉情況，全體員工對每一位中層管理人員進(jìn)行民主測評，測評參與率達100%。

最終，有30%的中層領(lǐng)導及員工，被評定為優(yōu)秀，考核結果也與個(gè)人經(jīng)濟效益掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)了大家創(chuàng )先爭優(yōu)的熱情。（梁華/文  王利英/圖）