——綠港集團克難攻堅以?xún)?yōu)異成績(jì)單演繹綠港速度和綠港效益

□??行政管理部???黃麗琴????蒙歆芬

核心提示?

一流的隊伍才能出一流的業(yè)績(jì)，高素質(zhì)的隊伍才能創(chuàng )輝煌的事業(yè)。去年初，南寧經(jīng)開(kāi)區在南寧市率先完成了一次“蛻變”——2014年機構改革和競聘上崗落下帷幕。就在這次“大刀闊斧”的機構改革中，經(jīng)開(kāi)區首家基礎設施建設、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和金融服務(wù)一體化，具有多元投資主體的大型建設投資集團——南寧綠港建設投資集團有限公司應運而生，并于當年2月28日正式揭牌運營(yíng)。

成立一年來(lái)，該公司在經(jīng)開(kāi)區黨工委、管委會(huì )的領(lǐng)導下,緊緊圍繞經(jīng)開(kāi)區“一二三四五”的工作思路和公司年初制定的目標，搶抓機遇、開(kāi)拓創(chuàng )新，認真落實(shí)“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，狠抓基礎設施建設和項目投資管理，呈現出規模數量與質(zhì)量效益并重的良好態(tài)勢，以?xún)?yōu)異的成績(jì)單演繹了綠港速度和綠港效益。

以非常措施鋪就幸福大道

友誼路延長(cháng)線(xiàn)8個(gè)月實(shí)現全線(xiàn)通車(chē)?

友誼路延長(cháng)線(xiàn)改擴建工程是經(jīng)開(kāi)區2014年“頭號工程”，也是自治區和南寧市統籌推進(jìn)的重大項目、民生工程，任務(wù)重、時(shí)間緊，是否能按時(shí)修通受到了市民的廣泛關(guān)注，同時(shí)也在考驗著(zhù)剛成立不久的綠港集團。

建設伊始，為加快推進(jìn)工程進(jìn)度，集團公司全司班子成員以猛干苦干的作風(fēng)，“5+2”、“白+黑”的狀態(tài)，竭盡全力、夜以繼日地投入大量的工作事務(wù)中，每天工作超過(guò)12小時(shí)，也經(jīng)常帶頭深入工地一線(xiàn)指導工作，解決難點(diǎn)問(wèn)題。

正是有了公司領(lǐng)導的躬親示范、以身作則，盡管面對項目建設任務(wù)重、時(shí)間緊、征遷難度大等不利因素，但綠港集團這支“鋼鐵般”的團隊迎難而上，攻堅克難，打破常規，以非常辦法、非常措施、非常力度，多管齊下強力推進(jìn)項目建設。采取“5+2”、“白+黑”的工作模式，搶晴天，戰雨天，以苦干猛干的“兵團作戰”精神狀態(tài)投入該工程的建設，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。

正是有了這股苦干猛攻的實(shí)干動(dòng)力，面對諸多不利因素，綠港集團所負責的外環(huán)高速-群益村段、平丹村-機場(chǎng)高速段從施工到現在短短8個(gè)月時(shí)間，不僅創(chuàng )造了經(jīng)開(kāi)區建設史上的“新速度”，還創(chuàng )造了征拆量最大、管線(xiàn)遷移量最多及建設進(jìn)度最快的“三個(gè)之最”。一是征拆量最大：共完成了1623畝的征地任務(wù)；二是管線(xiàn)遷移量最多：共遷移各種民用通信、機場(chǎng)通信、部隊高、低壓線(xiàn)路、自來(lái)水管等各類(lèi)型管線(xiàn)多達23種；三是工程建設進(jìn)度最快：自去年5月下旬正式動(dòng)工以來(lái)，在短短8個(gè)月的時(shí)間內完成六座橋梁，主干道13.6公里全線(xiàn)瀝青鋪設通車(chē)目標。完成概算總投資12億，建安費5.8億。

目前，友誼路延長(cháng)線(xiàn)主干道已實(shí)現全線(xiàn)通車(chē)，綠港人以等不得的緊迫感、慢不得的危機感和坐不住的責任感，向南寧市民交上了一張滿(mǎn)意的答卷。

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筑巢引鳳助企業(yè)快速發(fā)展

全年完成16.7萬(wàn)M2標準廠(chǎng)房建設?

標準化廠(chǎng)房建設是促進(jìn)節約集約用地、提升園區功能集聚、改善招商引資環(huán)境、推動(dòng)中小企業(yè)快速發(fā)展的重要舉措，去年，南寧市給經(jīng)開(kāi)區下達建設30萬(wàn)m2標準廠(chǎng)房的任務(wù)，作為經(jīng)開(kāi)區直屬?lài)衅髽I(yè)的綠港集團，敢勇當先負責10萬(wàn)m2的標準廠(chǎng)房建設任務(wù)。

去年以來(lái)，綠港集團在經(jīng)開(kāi)區黨工委、管委會(huì )的領(lǐng)導下，把加快標準廠(chǎng)房建設作為第一抓手，創(chuàng )新思路、強化領(lǐng)導、精心組織、加大投入，以非常手段、非常措施、非常力度、非常辦法，集中一切優(yōu)勢力量強力推進(jìn)各在建標準廠(chǎng)房建設。

目前，標準廠(chǎng)房建設成績(jì)斐然，現代標準廠(chǎng)房完成建筑面積6.1萬(wàn)m2；銀凱工業(yè)園機電產(chǎn)業(yè)孵化園一區二期工程完成3.1萬(wàn)m2，北部灣科技園標準廠(chǎng)房一區項目完成7.5萬(wàn)m2，共16.7萬(wàn)m2建筑面積，超額完成經(jīng)開(kāi)區下達的年度標準廠(chǎng)房建設任務(wù)，為經(jīng)開(kāi)區招商引資“筑巢引鳳”，也為園區快速發(fā)展、落戶(hù)企業(yè)盡早產(chǎn)生效益、中小企業(yè)升級轉型起到積極的促進(jìn)作用。

同時(shí)，51畝現代標準廠(chǎng)房是首個(gè)自行投資建設的標準廠(chǎng)房，也是首個(gè)采用“訂單式”的經(jīng)營(yíng)模式建設標準廠(chǎng)房。該項目總建筑面積10.1萬(wàn)平方米，總投資2.3億元。于2014年6月份進(jìn)行了地塊摘牌，8月1日開(kāi)工，于12月31日竣工。從與投資商洽談?dòng)唵问浇ㄔO經(jīng)營(yíng)到項目竣工驗收，周期為7.5個(gè)月，目前，該項目也成功引進(jìn)物流、堅果加工等行業(yè)入駐該標準廠(chǎng)房，綠港集團自營(yíng)性項目取得了突破性進(jìn)展。北部灣科技園標準廠(chǎng)房、銀凱工業(yè)園機電產(chǎn)業(yè)孵化園一區二期標準廠(chǎng)房、金凱工業(yè)園南區標準廠(chǎng)房都已建成，電線(xiàn)電纜生產(chǎn)、電子科技信息等企業(yè)正陸續入駐廠(chǎng)房，成為南寧市現代工業(yè)園區建設的窗口。

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做深做細民生工程解民憂(yōu)

經(jīng)開(kāi)區投資環(huán)境再升級?

去年以來(lái)，綠港集團積極落實(shí)服務(wù)民生各項工作，努力把服務(wù)民生工程做深做細。其中，按時(shí)完成了服務(wù)世錦賽及為民辦實(shí)事項目——燕敦路、圭貝路等5條“白改黑”道路改造工程和那洪大道、金陽(yáng)路2條人行道改造工程，榮寶華商城人行天橋、那洪溝整治等為民辦實(shí)事項目也如期完工并交付使用。

為做好入區企業(yè)服務(wù)工作，今年綠港集團完成研祥集團、神冠集團、柳藥企業(yè)等重要招商項目的場(chǎng)地平整3000畝，研祥周邊合浦路、鐵山港路等9條道路順利完工，為入區企業(yè)的順利開(kāi)工鋪平道路，得到入區企業(yè)一致認可。

為了更好地管理市政道路，綠港集團還在國凱大道投資4000多萬(wàn)元建設廣西第一條綜合管廊，并于2014年6月正式投入運營(yíng)使用。該管廊集中自來(lái)水管道、高壓支架、高壓管道、監控設備、排水工程、照明工程、通信工程等設施在管廊內鋪設，方便管理，避免今后對路面的重復開(kāi)挖。同時(shí)美化周邊環(huán)境，為南寧市乃至廣西在今后的基礎設施標準化建設中樹(shù)立了一個(gè)好的典范和積極推廣效應。

同年，綠港集團負責承接經(jīng)開(kāi)區大部分綠化提升工程，對轄區內國凱大道、金凱路、那歷路等34個(gè)項目進(jìn)行景觀(guān)綠化施工，改造提升面積約20萬(wàn)m2，使經(jīng)開(kāi)區面貌煥然一新，極大地改善了投資環(huán)境。

此外，綠港集團負責建設的民心、民生項目工程共16個(gè)，在此類(lèi)實(shí)施過(guò)程中，綠港集團采取大干快上，強力推進(jìn)項目建設。目前經(jīng)開(kāi)區第一小學(xué)一期、明陽(yáng)二中食堂、56中風(fēng)雨球場(chǎng)、吳圩第二衛生院綜合樓等4個(gè)項目已交付使用；經(jīng)開(kāi)區第三小學(xué)、經(jīng)開(kāi)區第一中學(xué)、經(jīng)開(kāi)區第一小學(xué)二期、八桂綠城小學(xué)、居仁小學(xué)綜合樓等正在緊鑼密鼓施工中，計劃2015年8月全部交付使用。

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“兵團作戰”創(chuàng )先爭優(yōu)促發(fā)展

優(yōu)異成績(jì)單演繹綠港速度和綠港效益?

一流的隊伍才能出一流的業(yè)績(jì)，高素質(zhì)的隊伍才能創(chuàng )造輝煌的事業(yè)。據了解，綠港集團負責建設的友誼路延長(cháng)線(xiàn)改擴建工程及標準廠(chǎng)房等項目建設之所以推進(jìn)的如此“神速”，值得一提的便是與綠港集團創(chuàng )先爭優(yōu)促發(fā)展的“兵團作戰”理念密不可分。

作為經(jīng)開(kāi)區唯一的政府運營(yíng)商，綠港集團以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，搶抓機遇，以黨建、企業(yè)文化為載體，把創(chuàng )新黨建、企業(yè)文化作為企業(yè)生存和發(fā)展的內在動(dòng)力，并融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，提高了職工的整體素質(zhì)，增強了企業(yè)核心競爭力，開(kāi)創(chuàng )了國家級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區國有企業(yè)改革發(fā)展新局面。

以黨組建設為核心，“抓質(zhì)量?保進(jìn)度?促發(fā)展”為前提，全力推進(jìn)項目建設。集團公司領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全體黨員干部，以身作則，積極投身“項目建設攻堅戰”中。為謀劃新項目，規劃好原有項目，公司黨組領(lǐng)導率先垂范，帶領(lǐng)一支想干事、能干事、干成事的工程隊伍，反復研究方案、充分利用好政策，攻堅克難。全體黨員干部更是敢于承擔繁重的任務(wù)，成為了工程建設的“排頭兵”和“頂梁柱”，確保了重點(diǎn)項目建設的順利推進(jìn)。

同時(shí)，通過(guò)抓好建筑工地的隊伍管理，進(jìn)一步增強黨組的戰斗力、凝聚力和號召力。綠港集團在各個(gè)項目成立了“黨員攻堅隊”和“黨員先鋒突擊隊”，由各項目負責人擔任隊長(cháng)，業(yè)主方、施工方、監理方共同參與到隊伍中，統一管理，不定期地召開(kāi)多方協(xié)調會(huì )，及時(shí)解決現場(chǎng)問(wèn)題，確保了安全，促進(jìn)了進(jìn)度，保證了質(zhì)量。并創(chuàng )新載體，開(kāi)展創(chuàng )建先鋒系列活動(dòng)，激發(fā)了全體黨員干部員工決戰在現場(chǎng)、建功在一線(xiàn)、奉獻在項目的豪情壯志。

綠港集團黨組把員工滿(mǎn)意、企業(yè)和諧作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步增強了企業(yè)的凝聚力，員工隊伍思想穩定,安心工作,文明生產(chǎn),效果顯著(zhù)，綠港集團經(jīng)濟指標實(shí)現“8增”的創(chuàng )新記錄。

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數字說(shuō)話(huà)?

2014年，綠港集團承擔經(jīng)開(kāi)區項目建設項目共計180個(gè)，道路完工11.05公里，比2013年6.29公里增加了4.76?公里，增長(cháng)76?%；房建完成建設47.57萬(wàn)平方米，比2013年27.78萬(wàn)平方米增加了19.79萬(wàn)平方米，增長(cháng)71?%；雨水管完成建設45公里，比2013年的21公里增加了24公里，增長(cháng)114?%；污水管完成建設38公里，比2013年的17公里增加了21公里，增長(cháng)124?%；管線(xiàn)遷移41項，比2013年的28項增加了13項，增長(cháng)46?%；新開(kāi)工項目45個(gè)，比2013年的24個(gè)項目增加了21個(gè)，增長(cháng)87.5%。

至2014年底，綠港集團總資產(chǎn)達55億元，比去年同期增長(cháng)38%；固定資產(chǎn)投資31.85億元，比去年同期增43%；經(jīng)營(yíng)收入3億元，比去年同期增長(cháng)130%；上繳稅金4500萬(wàn)元，同比增長(cháng)29%；實(shí)現利潤6500萬(wàn)元，同比增長(cháng)16%；銀行貸款、公司債融資7億元，比去年同期增長(cháng)40%；BT籌資11.43億元，比去年同期增長(cháng)129%；凈資產(chǎn)保值增值率101%，凈資產(chǎn)增值1%，圓滿(mǎn)完成各項指標任務(wù)。