6月30日，綠港集團喜迎綠港·國際中心B3、B4號樓榮耀交付。截止7月3日，共交付業(yè)主房屋15套，交付建筑面積2716平方米。

2015年以來(lái)，萬(wàn)方物業(yè)以高標準、嚴要求全力做好綠港.國際中心B區各項接管工作。為確保綠港·國際中心B區6月30日按期交付，萬(wàn)方物業(yè)全體員工發(fā)揮“三加二”、“白加黑”的綠港精神，強抓四方面的工作：一是迅速成立交房工作小組，細分工作任務(wù)，按時(shí)間節點(diǎn)督查各工作組完成情況；二是認真做好接管驗收、交房等各項工作任務(wù)，及時(shí)跟進(jìn)綠港·國際中心項目施工進(jìn)展，提出合理化意見(jiàn)與建議；三是加強業(yè)務(wù)培訓，做好各個(gè)崗位培訓計劃、每周定期開(kāi)展2次綠港·國際中心管理處全體員工的培訓，尤其針對關(guān)鍵節點(diǎn)客服人員進(jìn)行反復培訓及演練，并做好培訓后期的考核和跟蹤工作；四是反復梳理交房流程，做好各項應對措施。在交房流程、交房細節及現場(chǎng)布置等方面都進(jìn)行了精心的籌備和演練，做到全程引導，耐心、及時(shí)解答業(yè)主的疑問(wèn)，讓業(yè)主更快捷便利地辦理交房手續，體驗綠港·國際中心優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)；五是與各部門(mén)通力協(xié)作，積極克服不利因素和困難，團結做好交房各項工作。萬(wàn)方物業(yè)及時(shí)與集團公司經(jīng)營(yíng)管理部、房建部、施工單位通力配合，加強溝通，力求以最完美的工程現場(chǎng)、最合理的交房路線(xiàn)，最專(zhuān)業(yè)的現場(chǎng)講解、最優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，給客戶(hù)帶來(lái)最舒適的收房感受，充分體現了“客戶(hù)至上的服務(wù)理念”。

今后，萬(wàn)方物業(yè)決心以打造綠港.國際中心為公司特色品牌，進(jìn)一步提升服務(wù)工作的規范化、標準化，增強萬(wàn)方物業(yè)核心競爭優(yōu)勢。（陸思屹、梁明/文、圖）