2016年4月18日下午，晴空萬(wàn)里，艷陽(yáng)高照。那洪村委用房項目現場(chǎng)傳來(lái)好消息，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的奮戰，該項目順利通過(guò)五方驗收，提前2天竣工。

跑步進(jìn)場(chǎng) 榮鑫接下硬骨頭

該項目系2016年經(jīng)開(kāi)區黨工委、管委會(huì )貫徹落實(shí)南寧市委加強黨建陣地建設要求的首個(gè)項目，也是綠港集團開(kāi)年以來(lái)接到的第一個(gè)緊急任務(wù)。項目共有1棟，建筑層數3層，總建筑面積741㎡，建筑高度10.6米，結構形式為框架結構，合同暫定價(jià)180萬(wàn)元（不含道路），施工工期65天。規劃有斜屋面等設計，各類(lèi)功能區域“麻雀雖小，五臟俱全”，因節后工人返工遲等因素致使該項目面臨工期特別緊迫、施工難度大的局面，屬于一塊不折不扣的“硬骨頭”。

施工的艱難未能阻止項目部前進(jìn)的腳步，敢于挑戰的決心讓榮鑫公司這支“鐵軍”勇往直前。自1月27日臨危受命、跑步進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )副主任廖勇和集團公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，公司領(lǐng)導班子多次親臨一線(xiàn)坐鎮指揮，公司派出精干力量對任務(wù)進(jìn)行分工細化，定人定崗，多措并舉，組織房建工程部、材料部、質(zhì)安部及辦公室等多部門(mén)加強協(xié)調配合，確保施工進(jìn)度和工作效率。

天公作美 爭分奪秒搶進(jìn)度

2016年春節后恰逢晴好天氣，氣溫回升，萬(wàn)物復蘇。項目部不負春光，緊抓一切有利施工時(shí)機，多開(kāi)工作面，多次組織召開(kāi)施工安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，剖析施工中控制性難點(diǎn)。同時(shí)克服了節后施工班組嚴重缺人手的困難，在工期極緊的情況下，仍精心組織人員倒排工期，加班加點(diǎn)日夜趕工。不管白天黑夜，施工現場(chǎng)都是機械轟鳴、人頭攢動(dòng)，榮鑫公司把項目現場(chǎng)當成了比拼技術(shù)、爭先創(chuàng )優(yōu)的“競技場(chǎng)”，掀起了大干快上的高潮。

在全體參建人員的不懈努力下，基礎拆模及基礎驗收提前1天完工，三層主體結構施工提前3天保質(zhì)保量完成業(yè)主封頂目標，比原定工期提前7天拆除外架，又一次刷新了經(jīng)開(kāi)區房建史上的“綠港速度”，并以高標準的工程質(zhì)量得到了業(yè)主、設計以及監理單位的高度肯定。當天下午，當那洪村委的工作人員首次步入寬敞明亮的大樓時(shí)，不由得發(fā)出一陣贊嘆：“短短幾十天時(shí)間，這棟樓就拔地而起，為我們創(chuàng )造了一個(gè)‘高大上’的辦公環(huán)境，這實(shí)在是太棒了！”

精益求精 打響質(zhì)量攻堅戰

為確保工程質(zhì)量過(guò)硬，項目組在施工進(jìn)度管控及安全文明施工管理方面下足了功夫。在2016年春節后開(kāi)展的公司在建項目復產(chǎn)復工安全大檢查中，檢查小組就發(fā)現的如部分掃地桿未拉結、臨時(shí)上下樓梯未設置扶手及防滑踏板等安全隱患，立即下達整改通知單，要求該項目部迅速作出整改，并于整改完畢后報質(zhì)安部復檢。做到安全措施不到位不生產(chǎn)，安全隱患不排除不生產(chǎn)。

為相互學(xué)習施工管理經(jīng)驗，進(jìn)一步提升項目管理水平，除了例行的安全檢查、對現場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底之外，公司還組織相關(guān)人員到公司質(zhì)量標桿工程，即銀凱孵化園自建倉庫項目就外架搭設、梁板模板及柱模板安裝、墻體砌筑等施工方法和管理經(jīng)驗進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習，那洪村委用房項目參觀(guān)人員增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)拓了眼界，將學(xué)到的先進(jìn)施工管理經(jīng)驗帶回本項目，促進(jìn)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工更上一層樓，從而打響了那洪村委會(huì )用房項目攻堅戰，樹(shù)立了公司良好形象。（樊臻霖/文、圖）