2018年以來(lái)，中港興公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司年度整體經(jīng)營(yíng)思路，以穩健發(fā)展為目的，以風(fēng)險控制為前提，積極開(kāi)展擔保業(yè)務(wù)服務(wù)企業(yè)。

截至10月底，中港興公司擔保業(yè)務(wù)量實(shí)現4.6億元，完成全年考核目標132%；實(shí)現收入947萬(wàn)元，完成全年考核目標118%；實(shí)現利潤472萬(wàn)元，完成全年考核目標118%；提前2個(gè)月完成全年三大主要量化考核目標，未發(fā)生逾期、欠息、代償等擔保風(fēng)險事件。

中港興公司取得如此成績(jì)得益于公司不斷提升的經(jīng)營(yíng)管理水平及規范的內部管理。公司嚴格按照集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理龔國強在集團黨建工作會(huì )上提出的講規矩、講紀律、講效率、講反饋、講服務(wù)、講廉政的“六講”要求，認真落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理工作中，把風(fēng)險控制、市場(chǎng)拓展與經(jīng)營(yíng)效益統籌考慮，確保在業(yè)務(wù)風(fēng)險可控的前提下完成全年的經(jīng)營(yíng)考核目標。主要從五個(gè)方面狠抓落實(shí)：一是加強公司執行力落實(shí)，促進(jìn)工作計劃按時(shí)間節點(diǎn)完成；二是靈活設計融資擔保產(chǎn)品，多渠道營(yíng)銷(xiāo)；加強風(fēng)險控制，確保高質(zhì)量目標完成；三是加強保后管理，確保到期業(yè)務(wù)實(shí)現本息安全收回；四是加大與銀行及其他金融機構的合作，拓寬資金渠道；五是加強內部管理，穩定企業(yè)發(fā)展。

近年來(lái)，中港興公司不斷加強經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現擔保業(yè)務(wù)無(wú)風(fēng)險，公司擔保業(yè)務(wù)質(zhì)量良好，財務(wù)管理規范完善，廉政建設和安全生產(chǎn)達標，公司經(jīng)營(yíng)管理能力不斷提高，并經(jīng)東方金誠國際信用評估有限公司的評級，信用評級為A，比上年提高了半個(gè)等級，為完成2018年經(jīng)營(yíng)考核目標創(chuàng )造了條件。

（中港興公司 楊程斌/文）