科巨公司自成立以來(lái)，高度重視安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，通過(guò)開(kāi)展教育培訓、完善制度、狠抓檢查、嚴厲處罰等多項措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上新臺階，使安全生產(chǎn)、文明施工有了較大改觀(guān)，有效促進(jìn)了各工程項目的安全生產(chǎn)和建設進(jìn)度，取得了今年以來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生的良好成績(jì)。

依法依規、制度先行

依據國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規，科巨公司結合公司的實(shí)際情況，建立完善一系列安全生產(chǎn)制度，運用制度管人、管事，先后出臺了《項目現場(chǎng)施工、監理單位管理人員考勤管理辦法》《2016年度防洪防澇應急預案》等安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度，做到安全生產(chǎn)有領(lǐng)導負責、有具體人抓、有依據執行。

強化意識、重抓教育

“思想是行動(dòng)的先導”，只有思想重視了，才會(huì )有行動(dòng)上的落實(shí)。科巨公司從一開(kāi)始就安全生產(chǎn)教育培訓當作首要任務(wù)來(lái)抓，注重從思想認識入手，強化“紅線(xiàn)意識”和“底線(xiàn)思維”。一方面通過(guò)抓思想教育，提高各項目施工、監理單位和業(yè)主代表對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，樹(shù)立“抓安全就是抓效益、抓發(fā)展”的理念。把過(guò)去那種“要我抓”的被動(dòng)意識變?yōu)椤拔乙ァ钡闹鲃?dòng)意識。另一方面，從技術(shù)上培訓如何抓安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)管理，預防安全事故發(fā)生。并將教育培訓納入安全生產(chǎn)工作的重要議事日程，每月定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)教育培訓會(huì )，公司領(lǐng)導或外聘專(zhuān)家、教授進(jìn)行授課。三是結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展宣傳教育，公司認真制定了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，組織施工、監理單位參與宣傳教育和培訓活動(dòng)、組織全體員工開(kāi)展安全生產(chǎn)演練、選拔人員參與集團組織開(kāi)展的安全生產(chǎn)知識競賽等。

狠抓檢查、嚴厲處罰

檢查是抓好安全生產(chǎn)不可或缺的重要方法和手段。為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查工作，科巨公司成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，公司總經(jīng)理班進(jìn)忠擔任組長(cháng)，副總經(jīng)理覃遠生、莫際樂(lè )擔任副組長(cháng)，組長(cháng)、副組長(cháng)親自組織、參與每個(gè)月的安全生產(chǎn)檢查工作。上半年以來(lái)，公司共組織開(kāi)展了6次安全生產(chǎn)大檢查，并對存在嚴重安全隱患，且整改不力的光明路二期建設工程、普羅旺斯小學(xué)教學(xué)樓工程、吳圩鎮1號路、吳圩鎮2號路、吳圩鎮第二衛生院拆舊建新工程等5個(gè)項目的施工單位、監理單位予以重拳出擊、嚴厲處罰。

開(kāi)展評比、旗樹(shù)標桿

為了促進(jìn)施工和監理單位認真履行合同，確保安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處，科巨公司創(chuàng )新開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”評比管理辦法，制定了項目施工單位和監理單位工作檢查評比辦法（試行）。通過(guò)檢查打分評比，對工作優(yōu)秀的單位授予“流動(dòng)紅旗”進(jìn)行鼓勵，并在總結會(huì )上作經(jīng)驗介紹，對工作差的單位進(jìn)行通報批評并在總結會(huì )上作出整改承諾，起到了良好的激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。（科巨公司　覃富文/文、楊毅權/圖）